Engagez vos équipes dans des démarches sur mesure participatives et innovantes

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Formation Design Thinking

Autres formations sur mesure (exemples)

Développer l’agilité collaborative et l’orientation client

 

 

Développer l’agilité collaborative et l’orientation client au sein de son équipe

Apprendre à travailler efficacement en mode collaboratif en se mettant en empathie avec ses clients, partenaires et collaborateurs.
Créer et entretenir une vision harmonieuse de leurs besoins réels et des actions à réaliser pour les satisfaire.

DURÉE: 2 JOURS (14 heures)

 

PROCHAINE SESSION

INTRA - à la demande - € sur devis

 

Objectif

  • Connaître les principes Agiles et les transposer dans son univers de manager
  • Savoir se mettre en empathie et pratiquer les techniques de découverte des besoins
  • Pratiquer un feed-back constructif pour l’amélioration continue
  • Réfléchir sur le rôle et la posture de manager agile, ses conséquences opérationnelles
  • Comprendre les préférences individuelles de chacun et leur impact sur le groupe dans le processus de résolution de problème
  • Préparer son plan d'action pour introduire l’Agilité dans son équipe

Public

  • managers
  • chefs de projet transverse

Par session, de 6 à 12 stagiaires maximum, pour une bonne efficacité pédagogique.

Si besoin, la formation peut être dispensée en anglais.

Pré-requis

Aucun. Les méthodes permettent aux apprenants, sans prérequis particulier, d’assimiler les techniques agiles par leur expérience pratique, vécue de manière collaborative.

Méthodes pédagogiques

70 % de pratique / 30 % de théorie

Approche pédagogique participative où la majorité du temps passé consiste en la  simulation de situations, d’exercices individuels et en groupe ainsi qu’à la construction du savoir par la prise de feedback.

Typologie des interactions : jeux sérieux, simulations, mises en pratiques, questions / réponses.

Modalités d’évaluation

L’évaluation des apports et des acquis de cette formation est réalisée tout au long de la formation par le formateur au moyen de débriefings réguliers avec les participants et la mise en pratique des techniques et postures abordées pendant la session.

Cette évaluation continue est complétée par un plan d’actions individuel réalisé par chaque participant en fin de session.

Nos intervenants

Toutes nos formations sont animées par des formateurs praticiens expérimentés et/ou certifiés dans leur domaine d’intervention.

CREAgile est le précurseur et leader des organismes français habilités à délivrer la certification Innovation Games®, méthodes d’innovation collaborative issues de la Silicon Valley, et reconnues officiellement par la SCRUM Alliance (fédération mondiale de l’Agile Scrum) et le PMI - Project Management Institute (fédération mondiale de la gestion de projets). 

Programme

Comprendre l’Agile en tant que manager

      • Défi innovant en équipe permettant de vivre en accéléré une expérience “agile”
      • Rétrospective du processus expérientiel et du contenu produit ; analyse des différents domaines d’application possibles
      • Analyse des facteurs clés de succès d’une démarche agile
      • Fondamentaux de l’Agilité et principes sous-jacents, zoom sur les “méthodes agiles”

Découverte par la pratique de techniques collaboratives et agiles au service des projets

      • Cartographier les parties prenantes et identifier la valeur attendue
      • Construire un parcours de création, exploration et priorisation de besoins
      • Valider des hypothèses par construction et simulation de personas

Découverte par la pratique de techniques de conversation structurée orientées clients

      • Pratique de l’écoute en empathie client suivie d’analyse des besoins
      • Première approche de la facilitation de groupe et de la posture de facilitateur
      • Techniques de débriefing et de feedback structuré pour amélioration continue

Débriefing et évaluation des apprentissages

      • Présentation des phases clés de la démarche de créativité / résolution de problème
      • Débriefing collectif des préférences individuelles et leur impact sur le groupe (questionnaire des préférences Foursight®)
      • Préparer son plan d'action pour introduire l’Agilité dans son équipe

Dates prévisionnelles

Selon vos besoins

Tarif intra sur devis

Le tarif de la formation dépend du lieu de formation (dans vos locaux ou non), du nombre de participants et des frais éventuels de déplacement (France entière et international).

Ces frais tiennent compte de la conception pédagogique, des supports et du matériel pédagogiques.

Pour le questionnaire Foursight®, des frais par participant s’appliquent en sus et couvrent les frais de passation du questionnaire, l’édition des profils individuels et par groupe, ainsi que le matériel pédagogique. Ils ne prévoient pas d’entretien individuel de débriefing.

 

 

Revenir au catalogue de formations CREAgile

 

Comprendre et expérimenter le Design Thinking

La formation proposée vous permet de découvrir la méthodologie du Design Thinking et d’en vivre une première expérience pratique.

 

design thinkingDURÉE: 1 JOUR (7 heures)

NOTRE PROCHAINE SESSION

Paris - 20/07/2017 - 750 €

Objectifs

  • Comprendre et apprendre par l’expérimentation la méthodologie et les spécificités du Design Thinking  
  • Définir un parcours utilisateur et identifier les points critiques de l’expérience
  • Définir et/ou construire un prototype
  • Pitcher un concept
  • Améliorer la prise de décisions

Public

  • managers, dirigeants, consultants
  • chefs de projet transverse
  • foction marketing, innovation, R&D, design

Par session, de 6 à 10 stagiaires maximum, pour une bonne efficacité pédagogique.

Si besoin, la formation peut être dispensée en anglais et espagnol.

Pré-requis

Aucun. Les méthodes permettent aux apprenants, sans prérequis particulier, d’assimiler la méthodologie du Design Thinking par son expérience pratique, vécue de manière collaborative.

Méthodes pédagogiques

70 % de pratique / 30 % de théorie

Approche pédagogique participative où la majorité du temps passé consiste en la  simulation de situations, d’exercices individuels et en groupe ainsi qu’à la construction du savoir par la prise de feedback.

Typologie des interactions : jeux sérieux, simulations, mises en pratiques, questions / réponses.

Modalités d’évaluation

L’évaluation des apports et des acquis de cette formation est réalisée tout au long de la formation par le formateur au moyen de débriefings réguliers avec les participants et la mise en pratique des techniques et postures abordées pendant la session.

Cette évaluation continue est complétée par un quiz réalisé par chaque participant en fin de session.

Nos intervenants

Toutes nos formations sont animées par des formateurs praticiens expérimentés et/ou certifiés dans leur domaine d’intervention.

Le programme est assuré par Diana, consultante avec une expérience de 7 ans en marketing, études de marché, design thinking.

3 minutes pour découvrir les Innovation Games ®

 

Logo Innovation Games

Vidéo de Raphaël Goumot, fondateur de Creagile, qui nous présente sa vision des Innovation Games ®. Ce sont avant tout des techniques de structuration de la conversation de groupe, qui permettent d'améliorer la vision, la cohésion et l'action.

 

Les Innovation Games ® se substituent aux réunions de travail classiques

Finies les réunions avec une table en U ! Pour traiter des sujets complexes, on se met debout au paper board et on utilise un facilitateur pour structurer la conversation.

 

Quand recourir aux Innovation Games ® ?

  • Pour aller vite, au bon niveau de détail, de manière itérative
  • Sur les sujets complexes, incertains, flous
  • Pour faire travailler ensemble des équipes pluridisciplinaires
  • A toutes les étapes des projets innovants

 

Quels sont les bénéfices des  Innovation Games ® ?

En améliorant les échanges d'information, les Innovation Games ® permettent d'aller droit au but en termes de priorisation par la valeur et par les coûts et de bâtir rapidement des plans d'actions partagés.

 

 

 

Développer la culture et la pratique de l’Innovation Collaborative et Agile

Formation pratique de 2 jours dédiée au coaching d'équipe

Vous êtes :

  • Coach
  • Consultant en conduite du changement
  • Professionnel des Ressources Humaines
  • Manager

 

Découvrez comment :

TRAVAILLER AUTREMENT POUR REUSSIR ENSEMBLE

Valoriser le potentiel des équipes

Fédérer autour d’une vision partagée

Engager dans l’action collective

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vous êtes coach et vous souhaitez aider vos clients à tirer pleinement parti du potentiel de leurs équipes ?

Enrichissez votre approche avec des méthodes de travail collaboratives, agiles, efficaces et engageantes.

 

Vous êtes managers d’équipe ou en charge des Ressources Humaines ?

Développez la culture et la pratique de l’innovation collaborative en mobilisant vos équipes sur les gisements de valeur, les priorités d’action et l’engagement collectif.

 

Téléchargez la plaquette de présentation

 

Inscription en ligne

Devis pour formation en intra (groupe de 6 à 12 personnes) 

Formation certifiante Innovation Games ® "Mobilisez l'intelligence collective"

 

Les différents grade de certification Innovation Games
 

Devenir un "Certified Innovation Games® Collaboration Architect" : premier niveau de certification des Innovation Games.

 

La formation Certified Innovation Games® vous permet d'approfondir une première expérience des Innovation Games et d'obtenir la certification de niveau "apprentice", pour valider votre pratique.

 

Vous avez déjà pratiqué des jeux d'innovation avec vos clients, partenaires et co-équipiers, dans un contexte de gestion de projet, de créativité, d'innovation ou de management.

 

Cette formation délivre une certification de la société The Innovation Games Company. Elle vous accrédite en tant que facilitateur certifié et agréé pour utiliser ces techniques. Un support en ligne aux membres certifiés est disponible sur le site www.innovationgames.com et les ressources sont partagées avec la communauté pour aider les facilitateurs dans la préparation, l’organisation, le débriefing et le post-traitement de leurs ateliers.

 

 

Le Formateur

 

Formateur instructeur Innovation Games Raphael Goumot

Raphaël Goumot est un "Innovation Games Qualified Instructor", habilité pour délivrer des formations certifiantes Innovation Games®.

 

Consultant Business expérimenté, coach et expert reconnu dans l'internet mobile, les telecoms et les médias, il a géré des équipes et des projets internationaux pendant 15 ans au sein du groupe Orange et a occupé plusieurs postes tels que Chef d'Unité R&D et de projets, Responsable du programme de géolocalisation, Directeur du groupe du StartUp programme, Directeur international des jeux mobiles.

 

Raphaël Goumot utilise la pensée visuelle et des techniques de jeux depuis 10 ans pour faciliter la conception de produits, le marketing dans les StartUp, les nouveaux projets d'entreprise. Il est à même de résoudre des problèmes complexes et de promouvoir une culture de l'innovation et de l'entreprenariat.

 

Raphaël est Certified Scrum Master et Certified Scrum Product Owner, diplômé ESCP Europe.

Il donne des conférences sur l'innovation ou l'internet mobile dans plusieurs universités et lors d'événements.

 

 

A propos de la Certification

Tous les participants ayant entièrement suivi la formation seront désignés animateur certifié d'Innovation Games® et recevront un certificat signé. 

Cette formation permet d'atteindre le niveau "apprentice", soit la ceinture orange. Pour plus de détails sur la certification, rendez-vous sur le site web d'Innovation Games®.

 

 

Prérequis pour la formation certifiante

 

- le livre, intitulé "Innovation Games : Creating Breakthrough Products through Collaborative Play" de Luke Hohmann.

L'auteur du livre est également l'initiateur et le responsable de l'organisme "Innovation Games®". Luke Hohmann rend ainsi publiques dès 2006 les techniques des jeux collaboratifs sérieux, appliqués au recueil et à la structuration des besoins pour les projets agiles.

 

- avoir réfléchi à quelque situations professionnelles ou personnelles d'animation de groupe qui sont insatisfaisantes.

 

 

 

Autres dates et villes sur demande (minimum 6 participants).

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