Manager en environnement digital et agile

Du Octobre 25, 2017 09:00 jusqu'au Octobre 26, 2017 17:30

Objectifs pédagogiques

  • Définir une vision partagée de l’entreprise digitale et des scénarios d’action collective pour y contribuer.
  • Comprendre les implications du digital sur le management stratégique, opérationnel et la gestion de projet.
  • Connaître l’origine et les fondamentaux de l’Agilité.
  • S’approprier les valeurs de l’Agilité dans son style de management : le manager facilitateur-collaboratif.
  • Expérimenter des méthodes de travail agiles et collaboratives qui dynamisent les équipes.

 

Pré-requis

Aucun.

Les méthodes permettent aux apprenants, sans pré-requis particulier, d’assimiler les techniques agiles par leur expérience pratique, vécue de manière collaborative.

 

Contenu pédagogique

 

Théorie : 40% - Pratique : 60%

Etudes de cas proposés en lien avec des projets d’entreprise (notamment en intra, où les cas seront adaptés au contexte de l’organisation).

Par session, de 6 stagiaires minimum à 12 maximum.

 

Présentiel : 2 jours consécutifs

 

  • Atelier de cadrage sur l’entreprise digitale : co-définition d’une vision partagée
  • Elaboration d’un langage commun, d’un socle de connaissances, concepts et principes partagés
  • Cartographie des parties prenantes visant à identifier et qualifier les acteurs du digital et leurs relations
  • Analyse collaborative des freins et leviers à la transformation digitale dans les organisations
  • Rétrospective et éléments clés de compréhension pour les managers
  • Atelier ludo-pédagogique de découverte de l’Agile : les participants relèvent un défi innovant en équipe
  • Rétrospective du processus et du contenu produit dans différents contextes, analyse des facteurs clés de succès
  • Fondamentaux de l’Agilité et valeurs sous-jacentes (autonomie, transparence, valeur, adaptabilité, itération, apprentissage test and learn, droit à l’erreur, confiance, responsabilisation, rôles, gestion des inter-dépendances, rétrospective... )
  • Atelier ludo-pédagogique d’empathie pour les parties prenantes
  • Eléments de recherche d’information et d’implication. La posture de manager facilitateur (ouverture, soutien, inclusion, co-construction du changement, motivation, implication)
  • Atelier collaboratif sur le manager digital agile “idéal”
  • Innovation, Collaboration et Empathie : enjeux pour les managers
  • Atelier feuille de route collaborative
  • Prioriser en mode Agile : classement des activités selon valeur et complexité, importance et urgence...

 

Durée

14 heures (présentiel)

 

Modalités d'organisation

Formation disponible en inter et intra (maximum 10 stagiaires).


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