Engagez vos équipes dans des démarches sur mesure participatives et innovantes

Qu'est-ce qu'un architecte collaboratif certifié?


Chez Conteneo, nous croyons à la puissance de la collaboration multidimensionnelle. Nos moteurs de collaboration en ligne et nos canevas de collaboration permettent aux gens de travailler ensemble pour développer des idées et des solutions qui seraient impossibles par leurs propres moyens. Les organisations utilisent nos canevas de collaboration pour collaborer avec les clients, les partenaires et les employés afin de créer de meilleurs produits et services. Un architecte collaboratif ne fait pas que «faciliter» un forum en ligne ou un atelier présentiel - il ou elle conçoit une expérience qui maximise la collaboration entre tous les participants. Nous faisons maintenant référence à toutes les personnes qui facilitent ou produisent ces expériences en tant qu'architectes collaboratifs.

 

Obtenir le certificat de facilitation collaborative en Design Thinking

 

Le design thinking transforme la façon dont les organisations développent leurs produits, leurs services, leurs processus et leurs stratégies. De plus en plus d'entreprises recherchent dans leurs offres d'emploi des collaborateurs avec des compétences en Design Thinking.

 

La démarche du Design Thinking consiste à s’inspirer du mode de pensée des designers afin d’innover ou de résoudre un problème, dans tous les domaines. Elle se concentre sur les besoins des clients.

Cette méthode de travail s’appuie sur un processus collaboratif de co-conception transversal qui intègre une boucle d’apprentissage et d’amélioration, grâce aux retours des utilisateurs.

 

Le certificat vise à valider les compétences des facilitateurs à intégrer les retours des clients dans leur démarche d’innovation ou d’amélioration, grâce à des techniques d’écoute, d’empathie, d’observation, d’immersion.

Elle valide également les compétences de stimulation de la créativité en groupe dans la recherche de solutions originales, faisables techniquement et viables économiquement.

 

Pourquoi devenir facilitateur collaboratif certifié en Design Thinking ?


Nous avons créé cette certification pour aider les entreprises à trouver les facilitateurs expérimentés dont elles ont besoin pour mener à bien leurs missions et aider nos apprenants à promouvoir leurs compétences auprès de ces entreprises. Les Facilitateurs Collaboratifs Certifiés en Design Thinking peuvent attester de leurs compétences, permettant ainsi aux entreprises de trouver le partenaire ou collaborateur avec la bonne expérience et les compétences nécessaires dont ils ont besoin.


Pour les facilitateurs, la certification apporte une plus-value dans de nombreux métiers grâce à l’acquisition de techniques de facilitation (posture, savoir-être) et de compétences opérationnelles de mise en oeuvre du Design Thinking au sein de l’entreprise (savoir-faire). Le facilitateur apprend à travers un processus de “double diamant” à identifier les points de douleur des clients pour les résoudre. La certification atteste de sa capacité à utiliser les  méthodes et outils expérimentés pendant la formation, en les adaptant à son contexte, son public, sa problématique.

 

La certification permet aux entités utilisatrices d’avoir des collaborateurs compétents pour animer des démarches transverses en empathie client ou avec des clients, dans le but d’améliorer les produits / services délivrés par l’entreprise ou d’innover, en conciliant approche client, faisabilité technique et viabilité économique.

De plus, ces collaborateurs certifiés ont développé un état d’esprit de co-conception et une orientation client forts, qui contribuent à la transformation culturelle de l’entreprise vers une organisation orientée client, Agile et apprenante.

 

 

Comment devenir Facilitateur Collaboratif Certifié en Design Thinking ?

 

  • La certification inclut la validation de compétences en animation d’ateliers de Design Thinking :
    Connaître les étapes de la méthodologie de Design Thinking : immersion, idéation, décision, prototypage et test
    Savoir se mettre en empathie client et en écoute active de ses besoins
    Savoir utiliser des techniques de facilitation collaborative à chaque étape du processus
    Savoir concevoir et mettre en oeuvre le processus de Design Thinking de bout en bout sur un projet ou une problématique
    Savoir partager des idées de pratiques et d’amélioration au sein d’un groupe.

 

Nos formations sont basées sur l'apprentissage par la pratique. Aussi, notre certification s'appuie-t-elle sur un retour d'expérience fait par l'apprenant à l'issue de sa formation. Il s’agit d’une expérience permettant de vivre le processus de Design Thinking en tant que facilitateur collaboratif et d’ancrer les apprentissages en débriefing.

 

Le retour d’expérience se fait sous forme de questionnaire en ligne :

http://www.creagile.fr/certification/

Il est validé par le formateur qui délivre la certification.

 

 

 

 

Consulter le catalogue de formations CREAgile

 

A propos du parcours formation Agilité

 

Cette formation sur mesure propose un parcours personnalisé “sur étagère”, sur le thème de l’Agilité.

Ce parcours est constitué de 5 modules d’une durée d’une journée à disposition des participants, en fonction de leur niveau et leurs besoins.

Un module d’évaluation initiale et finale sous forme de quizz digital permet l’évaluation des besoins et la délivrance d’un label en cas de réussite du parcours.

Les jours de formation sont espacés de 2 semaines afin de permettre la mise en pratique lors de l’inter-session.

 

Module 1 du parcours Agilité "Sensibilisation aux méthodes agiles"

 

Objectif de cette journée

Développer sa culture et son état d'esprit Agile

 

Programme

- Comprendre le pourquoi de l’approche Agile.

- Maîtriser les valeurs et principes Agile

- Comprendre le fonctionnement de l’Agilité.

- Être sensibilisé à la construction de Produit Agile : d’une culture « Projet » à une Culture « Produit »

- Le cycle de vie et les rôles dans un projet Agile

- Comment réussir une transition Agile dans votre contexte

 

 

Méthodologie pour cette journée

Utilisation d’ateliers pratiques sous forme de Serious games.

 

Public

- Equipes informatiques (DSI, MOE, Chef de projet informatique, Développeur informatique...)

- Chef de projet MOA



Par session, de 6 à 12 stagiaires maximum, pour une bonne efficacité pédagogique.

 

Si besoin, la formation peut être dispensée en anglais et espagnol.

 

 

Pré-requis

 

En fonction de l'évaluation initiale réalisée en amont, il vous sera eventuellement conseillé de suivre ce module afin d'acquérir les principes fondamentaux des méthodes agiles.

 

 

Méthodes pédagogiques

 

70 % de pratique / 30 % de théorie.

 

Formation-action fondée sur la pratique collective facilitée et le partage d’expérience sur des cas réels proposés par le formateur et / ou les participants, dans une ambiance bienveillante, sérieusement ludique, professionnelle et conviviale.

 

Approche pédagogique participative où la majorité du temps passé consiste en la simulation de situations, d’exercices individuels et en groupe ainsi qu’à la construction du savoir par la prise de feedback.

Typologie des interactions : jeux sérieux, cas pratiques Agile, questions / réponses.

 

 

Modalités d’évaluation

 

Un label sera délivré lors de la validation du parcours après évaluation du niveau de sortie via un quizz digital (check out à la fin de chaque module en inter-session).

 

 

Nos intervenants

 

Toutes nos formations sont animées par des formateurs praticiens consultants, coachs opérationnels expérimentés et certifiés dans leur domaine d’intervention. Tous ont une expérience de management en entreprise pendant au moins 10 ans.

Nous sommes un cabinet de conseil et de formation en méthodes collaboratives et agiles pour développer la vision, la cohésion et l'action.

Nous aidons nos clients à développer la création de valeur grâce à l'intelligence collective, en utilisant des outils visuels et ludiques.

Nous développons les compétences collaboratives de nos clients, avec l’humain au coeur des organisations et le numérique au service des pratiques. Nous formons avec l'objectif de rendre nos clients autonomes sur ces pratiques.

Nous animons des ateliers créatifs, collaboratifs et agiles, performants et massivement démultipliables qui génèrent de la valeur pérenne.

CREAgile est le précurseur et leader des organismes français habilités à délivrer la certification Innovation Games®, méthodes d’innovation collaborative issues de la Silicon Valley, et reconnues officiellement par la SCRUM Alliance (fédération mondiale de l’Agile Scrum) et le PMI - Project Management Institute (fédération mondiale de la gestion de projets).

 

 

DURÉE: 1 JOUR (7 heures)

 

Ce module est à ce jour proposé uniquement en intra-entreprise.

 

Tarif Intra : sur devis

 

A découvrir aussi


- Parcours Agilité, Module 2 : "Appropriation et pratiques des méthodes agiles"

- Parcours Agilité, Module 3 : "La méthode Scrum - niveau découverte et appropriation"

- Parcours Agilité, Module 4 : "La méthode Scrum - niveau avancé - perfectionnement"

- Parcours Agilité, Module 5  : "Le rôle du Product Owner"

 

Revenir au catalogue de formations CREAgile

 

A propos du parcours formation Agilité

 

Cette formation sur mesure propose un parcours personnalisé “sur étagère”, sur le thème de l’Agilité.

Ce parcours est constitué de 5 modules d’une durée d’une journée à disposition des participants, en fonction de leur niveau et leurs besoins.

Un module d’évaluation initiale et finale sous forme de quizz digital permet l’évaluation des besoins et la délivrance d’un label en cas de réussite du parcours.

Les jours de formation sont espacés de 2 semaines afin de permettre la mise en pratique lors de l’inter-session.

 

Module 2 du parcours Agilité "Appropriation et pratiques des méthodes agiles"

 

Objectif de cette journée

Comprendre les pratiques Agile identifier celles qui sont pertinentes dans votre contexte ; comment les mettre en place

 

Programme

- Développement itératif et incrémental
- L’amélioration continue ; Comment la mettre en place dans votre contexte.
- L’orientation produit et la valeur client
- Le management visuel et les indicateurs Agile
- Les pratiques d’ingénierie Agile ; comment les mettre en place dans votre contexte.

 

 

Méthodologie pour cette journée

Formation sur mesure : immersion dans l’équipe pour identifier un cas concret de votre contexte pour servir d’exemple.

 

Public

 

- Equipes informatiques (DSI, MOE, Chef de projet informatique, Développeur informatique...)

- Chef de projet MOA



Par session, de 6 à 12 stagiaires maximum, pour une bonne efficacité pédagogique.

 

Si besoin, la formation peut être dispensée en anglais et espagnol.

 

 

Pré-requis

 

En fonction de l'évaluation initiale réalisée en amont, il vous sera eventuellement proposé de suivre le module 1 en amont.

 

 

Méthodes pédagogiques

 

70 % de pratique / 30 % de théorie.

 

Formation-action fondée sur la pratique collective facilitée et le partage d’expérience sur des cas réels proposés par le formateur et / ou les participants, dans une ambiance bienveillante, sérieusement ludique, professionnelle et conviviale.

 

Approche pédagogique participative où la majorité du temps passé consiste en la simulation de situations, d’exercices individuels et en groupe ainsi qu’à la construction du savoir par la prise de feedback.

Typologie des interactions : jeux sérieux, cas pratiques Agile, questions / réponses.

 

 

Modalités d’évaluation

 

Un label sera délivré lors de la validation du parcours après évaluation du niveau de sortie via un quizz digital (check out à la fin de chaque module en inter-session).

 

 

Nos intervenants

 

Toutes nos formations sont animées par des formateurs praticiens consultants, coachs opérationnels expérimentés et certifiés dans leur domaine d’intervention. Tous ont une expérience de management en entreprise pendant au moins 10 ans.

Nous sommes un cabinet de conseil et de formation en méthodes collaboratives et agiles pour développer la vision, la cohésion et l'action.

Nous aidons nos clients à développer la création de valeur grâce à l'intelligence collective, en utilisant des outils visuels et ludiques.

Nous développons les compétences collaboratives de nos clients, avec l’humain au coeur des organisations et le numérique au service des pratiques. Nous formons avec l'objectif de rendre nos clients autonomes sur ces pratiques.

Nous animons des ateliers créatifs, collaboratifs et agiles, performants et massivement démultipliables qui génèrent de la valeur pérenne.

CREAgile est le précurseur et leader des organismes français habilités à délivrer la certification Innovation Games®, méthodes d’innovation collaborative issues de la Silicon Valley, et reconnues officiellement par la SCRUM Alliance (fédération mondiale de l’Agile Scrum) et le PMI - Project Management Institute (fédération mondiale de la gestion de projets).

 

 

DURÉE: 1 JOUR (7 heures)

 

Ce module est à ce jour proposé uniquement en intra-entreprise.

 

Tarif Intra : sur devis

 

A découvrir aussi


- Parcours Agilité, Module 1 : "Sensibilisation aux méthodes Agiles"

- Parcours Agilité, Module 3 : "La méthode Scrum - niveau découverte et appropriation"

- Parcours Agilité, Module 4 : "La méthode Scrum - niveau avancé - perfectionnement"

- Parcours Agilité, Module 5  : "Le rôle du Product Owner"

 

Revenir au catalogue de formations CREAgile

 

A propos du parcours formation Agilité

 

Cette formation sur mesure propose un parcours personnalisé “sur étagère”, sur le thème de l’Agilité.

Ce parcours est constitué de 5 modules d’une durée d’une journée à disposition des participants, en fonction de leur niveau et leurs besoins.

Un module d’évaluation initiale et finale sous forme de quizz digital permet l’évaluation des besoins et la délivrance d’un label en cas de réussite du parcours.

Les jours de formation sont espacés de 2 semaines afin de permettre la mise en pratique lors de l’inter-session.

 

Module 3 du parcours Agilité "La méthode Scrum - niveau découverte et appropriation"

 

Objectif de cette journée

Comprendre les fondamentaux et les principes de la Méthode Scrum

 

 

Programme

Piliers de Scrum

Aperçu général du framework

L’équipe Scrum : Rôles et activité

Comprendre les rituels Scrum :

- Le sprint

- Le sprint planning

- Le Daily standup

- La revue du sprint

- La rétrospective du sprint

Connaître les artefacts Scrum :

- Backlog produit

- Release backlog

- Backlog du sprint

- L’incrément du sprint

Connaître les indicateurs et le management visuel Scrum

- La vélocité

- Le Burndown du sprint

- Le burn up de la release

 

 

Méthodologie pour cette journée

Formation sur mesure : immersion dans l’équipe pour identifier un cas concret de votre contexte pour servir d’exemple.

 

 

Public

 

  • - Equipes informatiques (DSI, MOE, Chef de projet informatique, Développeur informatique...)
  • - Chef de projet MOA


  • Par session, de 6 à 12 stagiaires maximum, pour une bonne efficacité pédagogique.
  •  
  • Si besoin, la formation peut être dispensée en anglais et espagnol.
  •  
  •  
  • Pré-requis
  •  
  • En fonction de l'évaluation initiale réalisée en amont, il vous sera eventuellement proposé de suivre les modules 1 et/ou 2 en amont.
  •  
  •  
  • Méthodes pédagogiques
  •  
  • 70 % de pratique / 30 % de théorie.
  •  
  • Formation-action fondée sur la pratique collective facilitée et le partage d’expérience sur des cas réels proposés par le formateur et / ou les participants, dans une ambiance bienveillante, sérieusement ludique, professionnelle et conviviale.
  •  
  • Approche pédagogique participative où la majorité du temps passé consiste en la simulation de situations, d’exercices individuels et en groupe ainsi qu’à la construction du savoir par la prise de feedback.
  • Typologie des interactions : jeux sérieux, cas pratiques Agile, questions / réponses.
  •  
  •  
  • Modalités d’évaluation
  •  
  • Un label sera délivré lors de la validation du parcours après évaluation du niveau de sortie via un quizz digital (check out à la fin de chaque module en inter-session).
  •  
  •  
  • Nos intervenants
  •  
  • Toutes nos formations sont animées par des formateurs praticiens consultants, coachs opérationnels expérimentés et certifiés dans leur domaine d’intervention. Tous ont une expérience de management en entreprise pendant au moins 10 ans.
  • Nous sommes un cabinet de conseil et de formation en méthodes collaboratives et agiles pour développer la vision, la cohésion et l'action.
  • Nous aidons nos clients à développer la création de valeur grâce à l'intelligence collective, en utilisant des outils visuels et ludiques.
  • Nous développons les compétences collaboratives de nos clients, avec l’humain au coeur des organisations et le numérique au service des pratiques. Nous formons avec l'objectif de rendre nos clients autonomes sur ces pratiques.
  • Nous animons des ateliers créatifs, collaboratifs et agiles, performants et massivement démultipliables qui génèrent de la valeur pérenne.
  • CREAgile est le précurseur et leader des organismes français habilités à délivrer la certification Innovation Games®, méthodes d’innovation collaborative issues de la Silicon Valley, et reconnues officiellement par la SCRUM Alliance (fédération mondiale de l’Agile Scrum) et le PMI - Project Management Institute (fédération mondiale de la gestion de projets).
  •  
  •  
  • DURÉE: 1 JOUR (7 heures)
  •  
  • Ce module est à ce jour proposé uniquement en intra-entreprise.
  •  
  • Tarif Intra : sur devis
  • Nous contacter
  •  
  • A découvrir aussi

  • - Parcours Agilité, Module 1 : "Sensibilisation aux méthodes Agiles"
  • - Parcours Agilité, Module 2 : "Appropriation et pratiques des méthodes agiles"
  • - Parcours Agilité, Module 4 : "La méthode Scrum - niveau avancé - perfectionnement"
  • - Parcours Agilité, Module 5  : "Le rôle du Product Owner"
  •  
  • Revenir au catalogue de formations CREAgile
  •  

A propos du parcours formation Agilité

 

Cette formation sur mesure propose un parcours personnalisé “sur étagère”, sur le thème de l’Agilité.

Ce parcours est constitué de 5 modules d’une durée d’une journée à disposition des participants, en fonction de leur niveau et leurs besoins.

Un module d’évaluation initiale et finale sous forme de quizz digital permet l’évaluation des besoins et la délivrance d’un label en cas de réussite du parcours.

Les jours de formation sont espacés de 2 semaines afin de permettre la mise en pratique lors de l’inter-session.

 

Module 4 du parcours Agilité "La méthode Scrum - niveau avancé - perfectionnement"

 

Objectif de cette journée

Aller plus loin dans la maîtrise de la méthode Scrum : Planification, estimation, priorisation, gestion du Product Backlog

 

Programme

Maîtriser l’estimation relative et l’estimation absolue
Calculer la vélocité de l’équipe
Calculer la capacité de l’équipe
Comment construire un Product Backlog initial
Comment planifier une release
Comment planifier un sprint ?
Comment construire un Sprint burndown chart
Comment construire un Release Burnup chart

Méthodologie pour cette journée

Formation sur mesure : immersion dans l’équipe pour identifier un cas concret de votre contexte pour servir d’exemple.

 

Public

 

- Equipes informatiques (DSI, MOE, Chef de projet informatique, Développeur informatique...)

- Chef de projet MOA



Par session, de 6 à 12 stagiaires maximum, pour une bonne efficacité pédagogique.

 

Si besoin, la formation peut être dispensée en anglais et espagnol.

 

 

Pré-requis

 

En fonction de l'évaluation initiale réalisée en amont, il vous sera eventuellement proposé de suivre les modules 1, 2 et/ou 3 en amont.

 

 

Méthodes pédagogiques

 

70 % de pratique / 30 % de théorie.

 

Formation-action fondée sur la pratique collective facilitée et le partage d’expérience sur des cas réels proposés par le formateur et / ou les participants, dans une ambiance bienveillante, sérieusement ludique, professionnelle et conviviale.

 

Approche pédagogique participative où la majorité du temps passé consiste en la simulation de situations, d’exercices individuels et en groupe ainsi qu’à la construction du savoir par la prise de feedback.

Typologie des interactions : jeux sérieux, cas pratiques Agile, questions / réponses.

 

 

Modalités d’évaluation

 

Un label sera délivré lors de la validation du parcours après évaluation du niveau de sortie via un quizz digital (check out à la fin de chaque module en inter-session).

 

 

Nos intervenants

 

Toutes nos formations sont animées par des formateurs praticiens consultants, coachs opérationnels expérimentés et certifiés dans leur domaine d’intervention. Tous ont une expérience de management en entreprise pendant au moins 10 ans.

Nous sommes un cabinet de conseil et de formation en méthodes collaboratives et agiles pour développer la vision, la cohésion et l'action.

Nous aidons nos clients à développer la création de valeur grâce à l'intelligence collective, en utilisant des outils visuels et ludiques.

Nous développons les compétences collaboratives de nos clients, avec l’humain au coeur des organisations et le numérique au service des pratiques. Nous formons avec l'objectif de rendre nos clients autonomes sur ces pratiques.

Nous animons des ateliers créatifs, collaboratifs et agiles, performants et massivement démultipliables qui génèrent de la valeur pérenne.

CREAgile est le précurseur et leader des organismes français habilités à délivrer la certification Innovation Games®, méthodes d’innovation collaborative issues de la Silicon Valley, et reconnues officiellement par la SCRUM Alliance (fédération mondiale de l’Agile Scrum) et le PMI - Project Management Institute (fédération mondiale de la gestion de projets).

 

 

DURÉE: 1 JOUR (7 heures)

 

Ce module est à ce jour proposé uniquement en intra-entreprise.

 

Tarif Intra : sur devis

 

A découvrir aussi


- Parcours Agilité, Module 1 : "Sensibilisation aux méthodes Agiles"

- Parcours Agilité, Module 2 : "Appropriation et pratiques des méthodes agiles"

- Parcours Agilité, Module 3 : "La méthode Scrum - niveau découverte et appropriation"

- Parcours Agilité, Module 5  : "Le rôle du Product Owner"

 

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CREAgile est agréé Datadock, référencé dans le catalogue Pôle Emploi et certifié selon le référentiel "Conformité en Formation professionnelle - Version 1" de l'AFNOR.

 

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