Je m'appelle Albain
J’ai toujours été passionné par l’entrepreneuriat et ce qui faisait qu’une entreprise avait du succès ou non.
A l’âge de 16 ans, j’ai voulu créer mon premier site web et par la même occasion générer du trafic. J’ai donc naturellement découvert le web-marketing et les techniques d’influence qui vont avec.
Je ne voulais pas me contenter de ce qu’on apprenait à l’école et pour continuer à développer ces compétences, j’ai travaillé ensuite pour des blogs plus ou moins connus.
Deux ans plus tard, je m'intéresse aux montages photo/vidéo et je crée ma première chaîne Youtube.
Après une année en école de communication, je pars à la recherche d’un stage de 3 mois pour me mettre au service d’une entreprise.
Via une rencontre au salon des auto-entrepreneurs, je découvre Créagile fondée par Raphaël Goumot. Sa vision du travail collaboratif me plaît et les missions à accomplir sont polyvalentes. C’est ainsi que je décide à le suivre, au coeur des innovation games, prêt à retracer nos aventures, événements, rencontres, lectures.
Luke Hohmann s'appuie sur un ensemble de cadres de collaboration que les organisations peuvent utiliser pour alimenter leur processus d'innovation. Les Innovation Games ® permettent depuis à des milliers de dirigeants d'entreprises d'améliorer la performance de leur organisation.
Quels sont les leviers qui permettent aux entreprises de rester performantes ? Alain Bosetti utilise la métaphore d’une cartographie de transports en commun pour illustrer les points communs des dirigeants de ces entreprises.
