Mieux se connaître pour développer son potentiel de créativité et d'innovation

 

Comment mobiliser l’intelligence collective pour développer son potentiel de créativité pour mener à bien ses projets, manager son équipe ou encore innover ?

Les équipes sont constituées d’individus qui ont des appétences / motivations diverses pour les différentes étapes de créativité et de résolution de problème.
Cette formation vous permet de découvrir votre profil Foursight® pour améliorer la performance collective en actionnant un levier de développement mixte - individuel et collectif - qui développe révèle les potentiels de chacun, notamment dans les processus de créativité et d’innovation, permet de fédérer et créer un esprit d’équipe, apaise les tensions et favorise la qualité de vie au travail.
Développée aux États-Unis dans les années 60, Foursight® est utilisé par nombre d’entreprises internationales comme Nestlé, L’Oréal, General Motors. Cette approche repose sur un questionnaire validé par 16 ans de recherche et permet d’identifier 4 profils créatifs clés.

 

DURÉE : 2 JOURS (14 heures)

NOS PROCHAINES SESSIONS INTER

Tarif entreprise : 1490€ HT 

Tarif demandeur d’emploi, étudiant, auto-entrepreneur sans financement : nous consulter

Intra : sur devis

 

 

Objectifs

• Réveiller le potentiel créatif individuel et collectif de votre équipe.
• Acquérir des outils pour progresser rapidement dans la pratique d’une posture créative.
• Créer un esprit de cohésion dynamique par le prisme de la créativité.
• Connaître et expérimenter le processus de créativité via le CPS (Creative Problem Solving)

 

A la fin de la formation, les participants seront en mesure de :

• Connaître leur style de pensée créative (Profil FourSight®)
• Comprendre les autres styles de pensée et identifier leurs impacts sur le groupe (énergie, implication, productivité)
• Utiliser le potentiel de créativité de chacun et limiter les zones de risque de l’équipe
• Utiliser des outils dans chaque étape du processus de créativité

 

Public

 

• Tout manager, collaborateur ou équipe souhaitant développer son potentiel d’innovation et de créativité, trouver des solutions à ses problèmes ou diminuer les tensions
• Les équipes de direction, comités de direction, équipes transverses en mode projet qui rencontrent des difficultés répétitives sur lesquelles ils n’arrivent pas à agir
• Toute personne en charge d'un projet transverse d'innovation ou de transformation
• Responsables Ressources Humaines, responsables de la Qualité de Vie au Travail, Chief Happiness Officer...
• Consultants en organisation, coachs en accompagnement du changement, facilitateurs souhaitant compléter leur technique d’accompagnement
• Porteurs de projet professionnel en lien avec ces métiers (entrepreneurs, demandeurs d’emploi, étudiants...)

 

Par session, de 6 à 10 stagiaires maximum, pour une bonne efficacité pédagogique.
Si besoin, la formation peut être dispensée en anglais.

 

Pré-requis

 

Aucun. Les méthodes permettent aux apprenants, sans prérequis particulier, d’assimiler les techniques par leur expérience pratique, vécue de manière collaborative.

 

Méthodes pédagogiques

 

70 % de pratique / 30 % de théorie.

 

Formation-action fondée sur la pratique collective facilitée et le partage d’expérience sur des cas réels proposés par le formateur et / ou les participants, dans une ambiance bienveillante, sérieusement ludique, professionnelle et conviviale.

 

Approche pédagogique participative où la majorité du temps passé consiste en la simulation de situations, d’exercices individuels et en groupe ainsi qu’à la construction du savoir par la prise de feedback.

 

Modalités d’évaluation

 

L’évaluation des apports et des acquis de cette formation est réalisée tout au long de la formation par le formateur au moyen de débriefings réguliers avec les participants et la mise en pratique des techniques et postures abordées pendant la session.

 

Nos intervenants

 

Nos intervenants sont certifiés Foursight®, praticiens et formateurs expérimentés dans les domaines du coaching d’équipe et des méthodes collaboratives, créatives et agiles.

 

Programme

 

Passation du profil individuel FourSight® (en ligne).

Préparation individuelle à distance (la semaine précédant la formation présentielle)

Introduction

• Présentation créative des participants et de leurs attentes
• Introduction à la créativité / innovation

 

Découverte et débriefing collectif des profils FourSight

• Exercice créatif
• Découverte de son profil créatif via l’outil FourSight ®
• Les différents types de profil créatifs et les impacts sur le groupe
• Le profil de l’équipe (en intra) : potentiel d’énergie et limites

 

Comment mieux collaborer en équipe avec FourSight®

• Mise en situation
• Outils et astuces pour mieux collaborer en équipe
• Plan d’actions individuel et rétrospective J1

 

Débriefing des phases clés de la démarche de co-conception en innovation et créativité

• Introduction au CPS (Creative Problem Solving)
• Challenge
• Découverte par la pratique d’outils pour animer le processus de créativité
• Mise à jour du plan d’actions individuel, rétrospective J2 

 

 

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