Les outils incontournables de l'intelligence collective
Vous souhaitez construire et animer des ateliers d’intelligence collective. Cette formation permet d’expérimenter sur des cas concrets des outils simples et opérationnels à intégrer dans votre quotidien.
Chaque participant fait l’expérience d’une dynamique collaborative. Il en ressort avec un plan d’actions individuel avec un outil au moins à mettre en oeuvre à l’issue de la formation, choisi selon les problématiques du moment, afin de d’enclencher la dynamique collaborative dans son équipe / projet.
DURÉE : 2 JOURS (14 heures) - disponible en classe virtuelle
Tarif entreprise : 1490 € HT
Tarif demandeur d’emploi, étudiant, auto-entrepreneur : nous consulter
Intra : sur devis
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Objectifs
- Savoir utiliser une large palette d'outils d'Intelligence Collective
- Connaître les fondamentaux de la facilitation d'ateliers d'Intelligence Collective
- Savoir choisir l'outil le plus adapté suivant les circonstances
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Développer la relation et la synergie de groupe
- Co-construire des solutions face à des enjeux complexes
- Utiliser la force et l'intelligence du collectif pour booster des projets ou conduire des réunions de façon innovante
- Explorer une thématique collectivement
- Construire un feed-back collaboratif et un plan d'actions engageant
Durée et modalités d'organisation
Les formations ont lieu :
- sur 2 jours consécutifs en présentiel (14 heures)
- ou sur 4 demi-journées réparties en classe virtuelle (14 heures)
Limite d'effectif :
- 12 stagiaires maximum en présentiel
- 8 en classe virtuelle.
Public visé
- Managers, chefs de projet ou de programme
- Toute personne en charge de l'animation d'un collectif
Pré-requis
Aucun.
Les méthodes permettent aux apprenants, sans prérequis particulier, d'assimiler les techniqes par leur expérience pratique, vécue de manière collaborative.
Progression pédagogique
1/ Développer la relation, la cohésion et la synergie de groupe
- Cercle de parole
- Photolangage
- Intervision PEMCA
2/ Co-construire des diagnostics et des solutions face à des enjeux complexes
- Fleur de Lotus
- Speedboat
- Brainwriting
3/ Utiliser la force et l’intelligence d’un collectif pour dynamiser des projets
- Speed codev
4/ Explorer une thématique collectivement pour aider à la décision et gagner en efficacité lors des réunions ou ateliers
- 6 chapeaux
- Mini-procès
5/ Construire un Feed-back collaboratif et un plan d’actions engageant
- Plus Delta New
- 4 quadrants
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