Formation Leading SAFe®

Mener une transformation Lean Agile avec le Framework SAFe®

Vous souhaitez acquérir les fondamentaux de l'agilité Business dans un environnement concurrentiel ; comprendre comment co-construire une agilité d'équipe et technique centrées sur les flux de valeur ; connaître les compétences nécessaires pour préparer et animer les cérémoniaux de planification (Program Increment Planning) et coordonner plusieurs trains de livraison Agile (Agile Release Trains) ; adopter une approche centrée sur le client en lien avec le Design Thinking pour optimiser la livraison agile des produits, comprendre l’intérêt d'une fonction de gestion de portefeuille Lean pour votre organisation.

Au cours de cette formation de deux jours, vous allez acquérir les connaissances nécessaires pour mener une transformation Lean-Agile en vous appuyant sur le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps.

Cette formation est le socle des fondamentaux SAFe® et prépare à la certification SAFe® Agilist (SA).

 

DURÉE : 2 JOURS (14 heures) - disponible en classe virtuelle

NOS PROCHAINES SESSIONS INTER

Tarif entreprise : 1500€ HT 

Tarif demandeur d’emploi, étudiant, auto-entrepreneur sans financement : nous consulter

Tarif Intra : sur devis

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Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de comprendre leur rôle et les conditions requises pour :

• Mener la transformation vers l'agilité Business avec le modèle SAFe
• Agir en leader Lean-Agile
• Intégrer le Design Thinking dans la prise en compte des besoins clients 
• Dérouler le processus agile de livraison de produits 
• Mettre en œuvre la priorisation Lean de portefeuille projets 

 

Durée et modalités d'organisation

Les formations ont lieu :

• sur 2 jours consécutifs en présentiel 
• sur 4 demi-journées consécutives ou non en classe virtuelle

Limite d’effectif :

• 12 stagiaires maximum en présentiel
• 8 en classe virtuelle.

 

Public visé

• Dirigeants, Managers
• Chefs de projet, responsables produits, business analyst
• Consultants, agents du changement
• Toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à l’échelle du point de vue stratégique ou opérationnel

 

Pré-requis

Pré-requis : 

• Une bonne compréhension de l’anglais écrit pour s’approprier le support de formation et passer l’examen de certification en ligne.

Sont également appréciés :

• Première expérience dans une organisation impactée par la transformation digitale, que ce soit dans un rôle stratégique ou opérationnel de projet informatique, d'analyse Business, de gestion de produits ou de projets
• Connaissance de l’Agilité

 

Progression pédagogique

1. Introduction à SAFe®
2. Comment devenir un leader Lean-Agile
3. Mettre en oeuvre une Agilité d’équipe et technique
4. Expérimenter un cérémonial de planification (Program Increment Planning)
5. Livrer à la demande avec DevOps
6. Mettre en oeuvre des solutions Business et des systèmes Lean
7. Mettre en place la gestion de portefeuille Lean (Lean Portfolio Management)
8. Piloter la transformation
9. Comment devenir un agiliste SAFe (SAFe Agilist)

 

Les points forts de la formation: 

• “Animateur passionné et clair. Exemples donnés tout au long de la formation” Emina, Dresseuse de Chatbot 
• "Le lien entre théorie et application pratique dans mon cas” Florent, Product Owner
• "Le formateur of course ! Beaucoup d'exemples et prend le temps de répondre aux questions et de solliciter l'avis de tous, ce qui n'est pas facile dans un contexte de formation à distance. Côté contenu, je trouve vraiment pertinent dans une démarche de transformation d'avoir une approche systémique entre l'articulation avec la stratégie, l'évolution culturelle, la communication non violente, la réallocation des budgets… demande certainement beaucoup de courage et de vision à ceux qui engagent cette (r)évolution, surtout pour un grand groupe.” Marie-Cécile, Consultant Senior Manager 

La formation en une phrase, vu des participants:

•  “Une formation qui donne les outils et les éléments d'explications pour utiliser SAFe en entreprise” Emina, resseuse de Chatbot 
• “Une formation essentielle pour ceux qui veulent engager une transformation de leur organisation à l'échelle centrée sur la valeur au travers des principes SAFe” Marie-Cécile, Consultant Sénior Manager 
• “Introduction aux grands principes de SAFe avec des exemples concrets” Clément, Manager 

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