A propos du parcours formation Agilité

Cette formation sur mesure propose un parcours personnalisé “sur étagère”, sur le thème de l’Agilité.

Ce parcours est constitué de 5 modules d’une durée d’une journée à disposition des participants, en fonction de leur niveau et leurs besoins.

Un module d’évaluation initiale et finale sous forme de quizz digital permet l’évaluation des besoins et la délivrance d’un label en cas de réussite du parcours.

Les jours de formation sont espacés de 2 semaines afin de permettre la mise en pratique lors de l’inter-session.

Module 2 du parcours Agilité "Appropriation et pratiques des méthodes agiles"

Objectif de cette journée

Comprendre les pratiques Agile identifier celles qui sont pertinentes dans votre contexte ; comment les mettre en place

Programme

- Développement itératif et incrémental
- L’amélioration continue ; Comment la mettre en place dans votre contexte.
- L’orientation produit et la valeur client
- Le management visuel et les indicateurs Agile
- Les pratiques d’ingénierie Agile ; comment les mettre en place dans votre contexte.

Méthodologie pour cette journée

Formation sur mesure : immersion dans l’équipe pour identifier un cas concret de votre contexte pour servir d’exemple.

Public

- Equipes informatiques (DSI, MOE, Chef de projet informatique, Développeur informatique...)

- Chef de projet MOA

Par session, de 6 à 12 stagiaires maximum, pour une bonne efficacité pédagogique.

Si besoin, la formation peut être dispensée en anglais et espagnol.

Pré-requis

En fonction de l'évaluation initiale réalisée en amont, il vous sera eventuellement proposé de suivre le module 1 en amont.

Méthodes pédagogiques

70 % de pratique / 30 % de théorie.

Formation-action fondée sur la pratique collective facilitée et le partage d’expérience sur des cas réels proposés par le formateur et / ou les participants, dans une ambiance bienveillante, sérieusement ludique, professionnelle et conviviale.

Approche pédagogique participative où la majorité du temps passé consiste en la simulation de situations, d’exercices individuels et en groupe ainsi qu’à la construction du savoir par la prise de feedback.

Typologie des interactions : jeux sérieux, cas pratiques Agile, questions / réponses.

Modalités d’évaluation

Un label sera délivré lors de la validation du parcours après évaluation du niveau de sortie via un quizz digital (check out à la fin de chaque module en inter-session).

Nos intervenants

Toutes nos formations sont animées par des formateurs praticiens consultants, coachs opérationnels expérimentés et certifiés dans leur domaine d’intervention. Tous ont une expérience de management en entreprise pendant au moins 10 ans.

Nous sommes un cabinet de conseil et de formation en méthodes collaboratives et agiles pour développer la vision, la cohésion et l'action.

Nous aidons nos clients à développer la création de valeur grâce à l'intelligence collective, en utilisant des outils visuels et ludiques.

Nous développons les compétences collaboratives de nos clients, avec l’humain au coeur des organisations et le numérique au service des pratiques. Nous formons avec l'objectif de rendre nos clients autonomes sur ces pratiques.

Nous animons des ateliers créatifs, collaboratifs et agiles, performants et massivement démultipliables qui génèrent de la valeur pérenne.

CREAgile est le précurseur et leader des organismes français habilités à délivrer la certification Innovation Games®, méthodes d’innovation collaborative issues de la Silicon Valley, et reconnues officiellement par la SCRUM Alliance (fédération mondiale de l’Agile Scrum) et le PMI - Project Management Institute (fédération mondiale de la gestion de projets).

DURÉE: 1 JOUR (7 heures)

Ce module est à ce jour proposé uniquement en intra-entreprise.

Tarif Intra : sur devis

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