Séminaire

Innovation Games

1 jour minimum

Sur demande

A partir de 8 personnes

S'approprier une nouvelle organisation

Objectifs

Dans le cadre d'un séminaire avec les responsables, commerciaux et démonstrateurs de l'entité, venant de toute la France, le client souhaite une séquence de travail collaboratif privilégiant des ateliers de proximité.

La direction souhaite de plus :

  • Co-constuire une vision partagée de la nouvelle organisation des activités commerciales
  • Développer la cohésion dans un contexte de fort éclatement géographique, entre pairs qui ne se connaissent pas
  • Renforcer le sentiment d’appartenance et d’engagement
  • Préparer un socle commun pour permettre le partage des bonnes pratiques
atelier  plus delta new appropriation
Cohésion d'équipe

L’enjeu est de mobiliser les participants sur des ateliers ludiques d’expression verbale et visuelle collective, en privilégiant la perspective du succès d'une réorganisation hautement stratégique, ce qui est un véritable challenge compte tenu du temps imparti.

Dans ce cadre, il s'agit de concevoir et animer des ateliers sur une journée réunissant 100 collaborateurs de différentes régions, en collaboration avec une agence de communication qui coordonne l'événement.

Dispositif

CREAgile propose un enchaînement de 3 ateliers pour s'approprier la nouvelle organisation, se projeter dans le succès et identifier les premières actions à conduire.

Atelier collaboratif "Gagner ensemble"
Un atelier de feedback Agile a lieu immédiatement après l'assemblée plenière de présentation de la nouvelle organisation commerciale pour :

  • s'assurer de la compréhension des principes clés de la nouvelle organisation
  • identifier les points qui nécessitent clarification
  • collecter les première idées à chaud pour s'approprier la réorganisation et mesurer les impacts dans son quotidien

Atelier collaboratif "Ensemble vers le succès"

Afin de se projeter dans la nouvelle organisation, les participants conçoivent - sur une grande affiche - la "Une" du journal interne, qui relate le succès de l'entreprise, 3 ans après.

Atelier collaboratif "Tous dans le même bateau" :
Enfin, les participants explorent les freins et leviers internes et externes qui sont susceptibles d'impacter le succès et identifient :

  • Ce qu'ils/elles continueront de faire
  • Ce dont ils/elles ont besoin pour avancer
A la une Cover Story Succès
Plénière séminaire

Logistique

  • 1 salle pouvant accueillir 100 personnes, un espace aménagé avec 8 tables, 16 paper boards / métaplans pour les ateliers collaboratifs
  • 4 facilitateurs CREAgile
  • Les affiches et fournitures nécessaires pour exprimer sa créativité
Image

Résultat

Bénéfices

Un événement qui permet l'appropriation et l'engagement des collaborateurs

Les ateliers menés avec un dispositif entièrement physique ont permis à chacun de s’exprimer de manière libre et de s'approprier la nouvelle organisation.

Le département commercial et marketing peut dorénavant s’appuyer sur des pistes concrètes pour bâtir un accompagnement de proximité et fournir à chacun les moyens nécessaires pour faire de la nouvelle organisation un succès.

Livrables

  • Les photos HD retraçant et synthétisant les reflexions issues des différents ateliers.
  • Des vidéos pour ne rien manquer des temps forts (restitutions de groupe).
  • La retranscription et compilation des données sources sur Excel.
  • Une synthèse écrite remise à la Direction Commerciale et Marketing reprenant les informations recueillies durant cette journée incluant le feedback des participants.
Plan d'actions

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