Méthodes Agiles

La direction générale a récemment mis en place une Digital Factory, dont l’objectif est de fluidifier, rationaliser et mieux coordonner la production entre les différents donneurs d’ordre, notamment les métiers qui pilotent les business par produit, pays ou région.

L’organisation est multidisciplinaire, transverse, avec des équipes internationales  réparties en Asie, en Amérique et en Europe. 

Les niveaux de pratique et d’expérience de l’agile sont hétérogènes, avec des personnes novices et d’autres expérimentées.

Certains membres sont appelés à exercer des fonctions de Business ou Product Owner, qui vont être responsables de bout en bout de la solution, de la conception, au build puis au run.

Le directeur de la Digital Factory souhaite :

• Construire une vision partagée de l’agilité basée sur un socle commun entre contributeurs métiers et Product Owners : valeurs, principes, cycles de travail, cérémoniaux, outils clés de recueil de besoins, analyse, priorisation, planning, production, pilotage et feedback.
• Développer la transversalité et le partage de bonnes pratiques dans un contexte de fort éclatement géographique, entre pairs qui ne se connaissent pas
• Accompagner de manière spécifique les Product Owners dans leur développement de rôle, de posture et de compétences.

L'enjeu est de mettre en oeuvre un socle commun de pratiques agiles au niveau international : depuis l'acculturation jusqu’à la mise en oeuvre de pratiques opérationnelles et harmonisées.

Dans ce cadre, il s'agit de concevoir et animer un accompagnement sur 18 mois avec le CODIR et la direction de la formation.

CREAgile propose un accompagnement du CODIR et la formation des équipes projet métier aux grands principes et pratiques agiles.

Accompagnement du CODIR :
Sensibilisation, principes et pratiques agiles, orientation client, impacts sur le management et les circuits de décision.


Accompagnement des équipes projet multinationales de la Digital Factory :
Une dizaine de sessions de formation "les pratiques agiles au service de la gestion de projet", "formation product owner (PO)".

• 1 salle de formation pour les sessions présentielles
• 1 formateur facilitateur CREAgile bilingue anglais / français
• 1 accès aux boards Klaxoon et à l'extranet formation pour l'ensemble des participants

Les participants ont pu aligner leur vision et leurs pratiques de l’Agile autour d’un socle commun, comme par exemple, partager une même “definition of done” ou clarifier les critères de priorisation selon les étapes ou rôles.

Les Product Owners, en participant au socle commun, ont pu légitimer leur rôle auprès de leurs collègues, adopter une posture constructive d’entraînement et de leadership, puis se concentrer sur leurs besoins spécifiques lors de la formation d’approfondissement et dans les coaching individuels.

• Des supports sur mesure pour le CODIR et les chefs de projet
• L'accès aux boards Klaxoon pour développer son autonomie
• Un bilan écrit à la fin de chaque session de formation
• Une synthèse écrite remise aux Directions avec les recommandations de mise en oeuvre incluant le feedback des participants.