Business Model Canvas

Dans le cadre d’un essaimage, le client souhaite un accompagnement en marketing stratégique afin de lancer son projet de création d’une offre de service innovante dans le domaine de l’informatique.

Il souhaite :

• Créer un temps fort marquant le lancement de son activité 
• Générer de nouvelles idées et définir un positionnement innovant pour l’entreprise 
• Coconstruire une vision stratégique réunissant les aspirations des dirigeants
• Formuler clairement les rôles et responsabilités

L'enjeu est de développer une approche stratégique complète, en mode 360° : depuis le ciblage et positionnement jusqu’à la stratégie de go-to-market et au plan d’actions.

Dans ce cadre, il s'agit de concevoir et animer des ateliers sur 3 jours avec les fondateurs.

CREAgile propose un accompagnement sur 3 jours, conjuguant temps d’écoute client, facilitation collaborative au travers des Innovation Games® et réflexions autour de matrices d’analyses stratégiques.

Ateliers Jour 1 : Découverte et cadrage - Cerner son écosystème et se projeter

• Shape the Tree pour un travail sur les ressources, moyens, ambitions et grands domaines d’activités.  Travail précisé ensuite par une approche autour ‘triangle’ de la segmentation.
• Speed Boat pour bien cerner l’écosystème, les freins et moteurs

Travaux synthétisés au sein d’un swot et d’une matrice ERAC océan bleu.

Ateliers Jour 2 : Définir sa proposition de valeur pour un positionnement innovant

• Description du parcours client
• Construction du mantra de marque // Elevator pitch
• Construction du Business Model Canva

Ateliers Jour 3 : S’engager dans l’action

• Construction du plan marketing et de l’approche éditoriale
• Définition des rôles : représentation du rôle de chacun en legos
• Carte d’empathie pour bien identifier les attentes et besoins de la cible et donc les messages clés à valoriser.

• 1 salle de réunion pour accueillir l'équipe fondatrice avec des espaces conviviaux d'échange et de cohésion au sein d'un espace de coworking
• 1 facilitateur CREAgile
• 1 kit de Lego Serious Play par participant
• Les affiches et fournitures nécessaires pour synthétiser les travaux

Nous avons apprécié :

• L’animatrice
• L’adaptation aux besoins
• Un nouvel angle de vision pour bien réfléchir
• La capacité d’écoute

Nous avons été surpris par :

• La façon dont la méthode permet d’intégrer les outils et de se poser les bonnes questions
• La capacité à synthétiser, reformuler et générer des idées ‘à partir de post-it’
• Une approche qui n’impose pas les idées, jamais dans la confrontation

• Les photos HD retraçant et synthétisant les reflexions issues des différents ateliers.
• La retranscription et compilation des matrices stratégique.
• Une synthèse du positionnement stratégique et du plan d’actions définissant les modalités d’engagement de chaque partie prenante